常见的薪酬模式有哪几种

1. 常见的薪酬模式有哪几种

常见的企业薪酬模式有五种：基于岗位的薪酬模式、基于绩效的薪酬模式、基于技能的薪酬模式、基于市场的薪酬模式和基于年功的薪酬模式

2. 企业工资的主要形式有哪些

工资形式一般有以下几种：计时工资、计件工资、定额工资、浮动工资、奖金、津贴。1、计时工资计时工资是指根据劳动者的实际工作时间和工资等级以及工资标准检验和支付劳动报酬的工资形式。工资形式按照工人的劳动时间支付的工资，是工资的基本形式之一。工人出卖劳动力所得的工资，是由资本家按照劳动力这一特殊商品的价值支付的，工人按一定时间出卖劳动力，工资就要按一定时间来计量和支付，表现为日工资、周工资、月工资等。计时工资实际上是按照劳动时间支付的劳动力价值的转化形式。计时工资具有几个特点：1)直接以劳动时间计量报酬，适应性强;2)考核和计量容易实行，具有适应性和及时性。3)具有时显的不足，即不能直接反映劳动强度和劳动效果。2、计件工资计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。按照工人所完成的产品数量或作业量支付的工资，是工资的基本形式之一。计件工资是由计时工资转化而来的，是变相的计时工资。例如：在实行计时工资时，工人的日工资额为3元，每日的产量为10件;而在实行计件工资时，计件单价是按照日工资额除以日产量来确定的，即3元÷10=0.3元。工资形式的差别，并不改变工资的本质。计件工资和计时工资的本质是相同的，它们都是劳动力价值或价格的转化形式。计件工资具体有以下几种形式：a.直接计件工资。计件工人按完成合格产品的数量和计件单价来支付工资;b.间接计件工资。按工人所服务的计件工人的工作成绩或所服务单位的工作成绩来计算支付工资;c.有限计件工资。对实行计件工资的工人规定其超额工资不得超过本人标准工资总额的一定百分比;d.无限计件工资。对实行计件工资的工人超额工资不加限制;e.累进计件工资。工人完成定额的部分按同一计件单价计算工资，超过定额的部分，则按累进递增的单价计算工资;f.计件奖励工资。产品数量或质量达到某一水平就给予一定奖励;g.包工工资。把一定质量要求的产品、预先规定完成的期限和工资额包给个人或集体，按要求完成即支付工资。3、定额工资定额工资是按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。一种观点认为，定额工资制是一个广义的概念，它既涉及国家与企业在工资分配方面的关系，又涉及企业对职工个人的分配关系。另一种观点认为，定额工资制是专指国家对企业的工资基金实行按某种定额提取的制度。还有一种观点认为，定额工资制是指企业在劳动者进行多种形式的定额劳动的基础上，按照劳动者完成定额的多少支付相应劳动报酬的企业内部工资分配形式。 以上各种认识，各有各的道理。但比较而言，最后一种认识更符合中国当前企业工资分配的实际情况。根据这一概念，定额工资制应包括三个组成要素：第一，能反映职工劳动量的各种定额，即职工无论从事何种具体形式的劳动，都必须明确具体地规定生产、工作和应完成的数量及质量;第二，各种定额都应该有科学准确的计量标准，并能进行严格的考核;第三，职工工资的多少取决于其完成定额的多少。完成定额多，其工资就多;完成定额少，其工资就少。任何一种工资形式，只要具备上述三个要素，即可称之为定额工资制;反之，若缺少任何一个要素，都不能称为定额工资制。4、浮动工资浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。职工工资随着职工劳动成果的大小而上下浮动。浮动工资总额通常不包括固定性的津贴和补贴(如副食品价格补贴)以及特殊情况下支付的工资。企业可以根据需要，选择工资总额中浮动部分的构成。社会主义条件下，每一个劳动者，向社会提供的劳动量是不断变化的，因而，从工资的本质形态来说，他的工资应该是浮动的而不是固定不变的。但是，在过去很长时期内，职工的基本工资一经确定，在一定时期内实际上就成为固定不变的了，致使职工的基本工资与其本人的实际劳动贡献和企业经济效益脱节。80年代初期，遵循克服平均主义、打破大锅饭的指导思想，许多企业探索试行了浮动工资这种新的工资分配形式。这是一种将职工的劳动报酬与企业经营好坏、职工劳动贡献大小紧密联系起来，并随之上下浮动的工资形式。5、奖金奖金是对超额劳动的补贴，以现金方式给予的物质鼓励。奖金作为一种工资形式，其作用是对与生产或工作直接相关的超额劳动给予报酬。奖金是对劳动者在创造超过正常劳动定额以外的社会所需要的劳动成果时，所给予的物质补偿。中国企业中实行的奖金制度，是50年代初开始建立和发展起来的。它曾在1958年和1966年下半年两次被取消。现行的奖金制度，则是1978年以后恢复和建立的。6、津贴津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式，主要有以下几种形式：a.地区津贴;b.野外作业津贴;c.井下津贴;d.夜班津贴;e.流动施工津贴;f.冬季取暖津贴;g.粮、煤、副食品补贴;h.高温津贴;i.职务津贴;j.放射性或有毒气体津贴。法律依据：《关于工资总额组成的规定》第四条工资总额由下列六个部分组成：（一）计时工资；（二）计件工资；（三）奖金；（四）津贴和补贴；（五）加班加点工资；（六）特殊情况下支付的工资。

3. 企业工资的主要形式有哪些?

工资的主要形式有，计时工资、计件工资、奖金、津贴和补贴、加班加点工资和特殊情况下支付的工资。工资的内容主要包括以下几点：1、收入。按照由前往后的顺序，第一项一般为基础工资，有的企业也称之为底薪、月薪或保底工资，是指员工进入企业后，在特定的岗位上担当角色，企业以现金形式发给的正常履行职责的劳动报酬，标准由企业自行设定；2、扣款：（1）养老保险个人缴费标准，为本人上一年月平均工资的8%，全额计入个人账户；（2）医疗保险。个人缴费标准，为个人上一年月平均工资的2%加3元，其缴纳基数上限和下限的设定同养老保险相同；（3）失业保险。个人缴费标准，为个人上一年月平均工资的百分之0.2（农村职工暂不缴纳），企业则按本单位上年职工月平均工资总额的百分之1.5缴纳失业保险费，按规定履行缴费义务满1年的参保人员到时才有资格领取失业保险金；（4）住房公积金。个人缴费标准为个人与单位一样，各承担公积金总额的50%。月缴存额上限为上一年度北京市全市职工月平均工资的300%，分别乘以当年单位和职工住房公积金缴存比例，缴存比例一般为12%。3、第三部分 扣税。国家规定，个人因任职或者受雇而取得的工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴以及与任职或者受雇有关的其他所得都应该交个人所得税。法律依据：《中华人民共和国劳动法》第四十六条工资分配应当遵循按劳分配原则，实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高。国家对工资总量实行宏观调控。第四十七条用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。第四十八条国家实行最低工资保障制度。最低工资的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定，报国务院备案。用人单位支付劳动者的工资不得低于当地最低工资标准。

4. 目前企业薪酬管理模式有哪些

1. 工作薪酬有职务薪酬制和岗位薪酬制。
2. 能力薪酬就有技术等级制度，能力资格制度和职能薪酬制度。
3. 结构薪酬就有基础薪酬，岗位（职务）薪酬，奖励薪酬和年功薪酬。
4. 岗位技能薪酬。

5. 工资形式有哪些

工资形式一般有以下几种：计时工资、计件工资、定额工资、浮动工资、奖金、津贴。1、计时工资是指根据劳动者的实际工作时间和工资等级以及工资标准检验和支工资形式付劳动报酬的工资形式。2、计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。3、定额工资是按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。4、浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。5、奖金是对超额劳动的补贴，以现金方式给予的物质鼓励。6、津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式。

6. 工资的形式有

工资形式一般有以下几种：计时工资、计件工资、定额工资、浮动工资、奖金、津贴。
1、计时工资是指根据劳动者的实际工作时间和工资等级以及工资标准检验和支工资形式付劳动报酬的工资形式。
2、计件工资是按照劳动者生产合格产品的数量和预先规定的计件单价计量和支付劳动报酬的一种形式。

3、定额工资是按照劳动定额完成的情况支付劳动报酬的一种工资形式。4、浮动工资是劳动者劳动报酬随着企业经营好坏及劳动者劳动贡献大小而上下浮动的一种工资形式。

5、奖金是对超额劳动的补贴，以现金方式给予的物质鼓励。
6、津贴是对劳动者在特殊条件下的额外劳动消耗或额外费用支出给予补偿的一种工资形式。

7. 常见的薪酬模式包括

1、基于岗位的薪酬模式
此种薪酬模式，主要依据岗位在企业内的相对价值为员工付酬。岗位的相对价值高，其工资也高，反之亦然。通俗地讲就是：在什么岗，拿多少钱。
在这种薪酬模式下，员工工资的增长主要依靠职位的晋升。因此，其导向的行为是：遵从等级秩序和严格的规章制度，千方百计获得晋升机会，注重人际网络关系的建设，为获得职位晋升采取政治性行为。
2、基于绩效的薪酬模式
基于岗位的薪酬模式假设，静态岗位职责的履行必然会带来好的结果，在环境不确定性极大、变革成为常规的今天，这种假设成立的条件发生了极大的变化。企业要求员工根据环境变化主动设定目标，挑战过去，只是正确地做事已经不能满足竞争的需要，企业更强调做正确的事，要结果，而不是过程。
因此，主要按绩效付酬就成必然选择，其依据可以是企业整体的绩效，部门的整体绩效，也可以团队或者个人的绩效。具体选择哪个作为绩效付酬的依据，要看岗位的性质。总起来说，要考虑多个绩效结果。绩效付酬导向的员工行为很直接，员工会围绕着绩效目标开展工作，为实现目标会竭尽全能，力求创新，“有效"是员工行为的准则，而不是岗位付酬制度下的保守和规范。实际上，绩效付酬降低了管理成本，提高了产出。
3、基于技能的薪酬模式
技能导向的工资制的依据很明确，就是员工所具备的技能水平。这种工资制度假设：技能高的员工的贡献大。其目的在于促使员工提高做工作的技术和能力水平，在技能工资制度下的员工往往会偏向于合作，而不是过度的竞争。
4、基于市场的薪酬模式
基于市场的薪酬模式是指参照同等岗位的劳动力市场价格来确定薪酬待遇。该模式立足于人才市场的供需平衡原理，具有较强的市场竞争力和外部公平性。可以将企业内部同外部劳动力市场进行及时的有机互联，防止因为人才外流而削弱企业的竞争力。

8. 薪酬模式类型包括哪些

职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上，职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。
　　职务工资制的特点是：严格的职务分析，比较客观公正；职务工资比重较大，职务津贴高，在整个工资中职务工资一般在60%以上，工资浮动比重小，比较稳定；严格的职等职级，并对应严格的工资等级；容易形成管理独木桥，职员晋升的机会比较小，成长的规划比较窄，影响了职员工作的积极性、主动性和创造性。
 
　　二、职能工资制
　　职务工资制基于职务，发放的对象是职务；职能工资制基于员工能力，发放的对象是员工能力，能力工资占整个工资中65%以上比例。我国著名的管理咨询公司北京和君创业倡导就基于能力的薪酬体系设计。设计职能工资制的难点在于不能科学有效地对员工的能力进行测试和评价。这里有一个著名的素质冰山模型，即员工有很大一部分能力是隐藏没有外显出来，特别是员工的行为动机根本无法正确进行测试。因此在评估员工能力就相当困难。另外，基于能力设计薪酬，那么哪些能力应用于固定工资，哪些能力又与浮动工资有关？哪些能力应用于短期激励和考核，哪些能力与长期激励和考核有关？这些都应该弄清楚。当然，职能工资制相比职务工资制要科学、合理得多，因为它把员工的成长与公司的发展统一起来考虑，而不是把员工当机器，仅仅执行一定的职务和承担一定的职责。职能工资制的重点在于职业化任职资格体系和职业化素质与能力评价体系的建立。